机关各科（室），局属各单位：

为加快推进文旅康养城建设，全面推进文化旅游各项工作再上新台阶，经研究决定成立平顶山市文化广电和旅游局文旅康养城建设工作领导小组，现将有关事宜通知如下：

一、领导小组

组  长：徐  渊    党组书记、局长  

副组长：王秋惠    党组成员、纪检监察组组长

常  华    党组成员、副局长

郭群献    党组成员、副局长

黄  静    党组成员、副局长

周朝阳    党组成员、市文化市场综合行政执法支队支队长

任作胜    党组成员、副局长

梅永平    二级调研员

郜现营    二级调研员

高  亚    三级调研员

张水木    三级调研员

成  员：机关相关科（室）、局属相关单位负责人

工作领导小组下设办公室，办公室设在资源开发科，抽调牛磊、勾夏林同志到文旅康养城建设工作领导小组办公室工作。

二、工作任务及分工

（一）深化“礼赞鹰城”文创产品研发。吸引社会资本对接河南城建学院、平顶山学院和平顶山市文创产品研发中心，对特色文化及特色旅游商品、土特产品进行创意研发、生产、包装，推出一批体现文化内涵、契合现代审美的原创性、引领性文创产品。创作一批精品文艺作品，推进文艺演出进景区、进企业、进社区、进校园等，加快文旅融合发展步伐；举办文创创意设计大赛和系列展览活动。

牵头领导：常  华

责任科室：艺术科、美术馆、戏研中心、艺研所

（二）推动公共文化旅游服务效能全面提升。推进城市书房建设、公共文化服务社会化参与、数字化建设等项目；持续推进文化合作社建设。

牵头领导：郜现营

责任科室：公共服务科、图书馆、群艺馆

（三）推动温泉旅游度假区服务效能全面提升。推进尧山花海、尧山温泉国家级旅游度假区基础设施项目、省工人温泉疗养院改扩建、汝州乐华城等项目建设，完善尧山温泉国家级旅游度假区、汝州市省级温泉旅游度假区产业链条。

牵头领导：郭群献

责任科室：资源开发科

（四）推进文化旅游示范区创建。推进中国汝窑（平顶山）陶瓷文化生态保护实验区创建省级实验区；做好第五批市级非遗项目申报评选工作。

牵头领导：黄  静

责任科室：非物质文化遗产科、群艺馆

（五）加快文旅产业园区建设。推进汝瓷小镇、汝窑古镇、花瓷小镇、钧瓷创意产业园建设。

牵头领导：郜现营

责任科室：产业发展科

（六）实施文化旅游品牌创建工程。指导鲁山县创建省级全域旅游示范区；指导龙凤湖、白龟湖启动省级旅游度假区创建；积极组织省级乡村旅游特色村、生态旅游示范镇等乡村旅游品牌创建工作；依托推荐纳入《河南省伏牛山乡村旅游发展规划》的30个拟分批创建和7个备选的旅游名村，积极创建河南省A级乡村旅游示范村，着力打造乡村旅游目的地；推进智慧景区建设。

牵头领导：郭群献

责任科室：资源开发科、文化旅游信息中心

（七）实施文化遗产保护传承工程。重点在夏文化、大遗址、国保省保单位、传统村落、革命文物、考古发掘、文物安全、文化遗产数字化等方面谋划一批重点项目。抓好第八批省保单位申报、河南省考古遗址公园申报、第四批市级文物保护单位遴选工作。在加强重点文物、革命文物修缮和非物质文化遗产保护力度的基础上，合理适度进行宜游化改造、策划，加强文物文化旅游产品研发。

牵头领导：张水木

责任单位：文物事务服务中心、博物馆

（八）加快民宿项目建设。加快建设舞钢市孤山寨等高端民宿集群和袁门水库民宿集群项目、汝州罗圈地质文化村暨蒋姑山项目、宿描中国鲁山民宿项目、一鸣书居宝丰民宿项目，构建错位发展、集聚发展、富民发展格局。

牵头领导：周朝阳

责任科室：市场管理科

（九）培育高端田园综合体。立足现有休闲农庄、农业龙头企业，融合观光、研学、游乐、运动、体验、度假、养老等功能，加快建设鲁山中原云裳牧场、叶县豫晨庄园、郏县马头岭等高端田园综合体项目。

牵头领导：郭群献

责任科室：资源开发科

（十）发展沉浸式研学游。依托厚重资源，建设“中国现代人起源”“中原地区礼制起源”“山水地质科普”“赓续红色血脉”“工业振兴”“品味非遗”“楚风楚韵”“乡村振兴”等8大主题研学旅行营地、基地，开发一批探究式、体验式研学旅行课程。

牵头领导：郭群献

责任科室：资源开发科

（十一）加大宣传推广力度，打造精品旅游线路。依托我市文化旅游资源和产品供给，打造一批山水观光、休闲度假、乡村旅游、康体养生等精品旅游线路，并持续进行宣传推广；举办具有一定影响力的节会宣传活动；深入开展河南人游河南和平顶山人游平顶山活动。

牵头领导：高  亚

责任科室：宣传推广科

（十二）强化市场监督督查，保障文旅市场健康稳定。充分利用执法改革的契机，强化文旅市场监管，严厉打击非法活动，加大查除黑社、黑导、黑车、零负团费等违法、违规行为，确保文化旅游市场健康稳定，为文旅康养城建设保驾护航。

牵头领导：周朝阳

责任科室：文化市场综合行政执法支队、市旅游质量监督

管理所、旅游执法大队

三、工作机制

（一）加强组织调度。领导小组每月召开一次专题会议，听取各部门工作汇报，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

（二）及时跟踪反馈。领导小组办公室对全市文旅康养类项目实施动态跟踪，及时梳理项目进展情况，每月至少向领导小组进行一次书面汇报。

（三）强化部门联动。加强部门之间的联系与沟通，形成工作合力，畅通领导小组办公室与各部门之间的联系互动。

（四）强化督查考核。领导小组办公室对确定的事项，要建立工作台账，明确任务清单，逐一解决销号，将工作进展和问题解决情况，每月在领导小组会议上进行通报。

2022年1月5日